© PRISM Brain Mapping 2019 - Leading National Training Ltd

Программы социальных навыков

 

ПРИЗМА: Раскройте свой потенциал

 

Обязательное ознакомление перед всеми программами LNT, использующими различные профессиональные инструменты ПРИЗМЫ

 

Ссылка: LNTPR1 (1 день)

 

Чем больше вы понимаете себя, тем лучше вы сможете понимать, что мотивирует других.

 

Чем больше вы понимаете себя и других, тем лучше вы понимаете, как другие воспринимают вас, и как они реагируют на вас и ваш стиль.

 

  Программа включает:

 

  •  ПРИЗМА Карты Мозга для каждого делегата  

  • Карты, демонстрирующие ваши ключевые поведенческие предпочтения

  • Описание характера и рекомендации для повышения эффективности

  • Рабочую книгу для прослеживания прогресса развития 

 

  Ключевые преимущества и знания:

  • Понимание индивидуальных поведенческих тенденций и развитие понимания, как ваше поведение влияет на других

  • Понимание значения и анализ индивидуальных различий, и как они влияют на командную эффективность, коммуникации и принятие решений

  • Развитие стратегий работы с другими людьми для улучшения всеобщей эффективности

  • Увеличение продуктивности в достижении целей, и улучшение межличностных отношений

  • Выявление потенциальных причин для профессиональной неудовлетворенности или стресса

  • Естественные таланты, которые могут быть недо- или пере- использованы

  • На программе вы ознакомитесь с техникой, инструментами и ресурсами, которые позволят вам достичь реальных результатов.

 

 

 

 

 

ОБЗОР ПРОГРАММ: Управление и Социальные навыки 

 

 

Основополагающие навыки лидерства

 

Ссылка: LNTPR2 (2 дня)

 

Прежде всего, этот семинар исследует основополагающие качества и навыки лидера, определяет различие между функциями лидера по сравнению с менеджером. Прикладное использование нейронауки и инструментов ПРИЗМЫ дает делегатам возможность разработать подходы, которые будут мотивировать и вдохновлять производительность команды и индивидуумов.

 

Кроме того, когда бизнес проходит через любые существенные изменения (будь то прогнозируемых результатов или организационной культуры), важно, чтобы нынешние и будущие менеджеры понимали, что их стиль руководства нуждается в адаптации соответствующим образом.

 

Этот курс даст делегатам ключевые навыки, необходимые для достижения вышеизложенного и преуспеть в качастве лидера.

 

 

 

 

 

Управление Производительностью в напряженной рабочей обстановке 

 

 

Создание и поддержание 'линии прямой видимости " CLOSE=R

 

Ссылка: LNTPR3 (2 дня)

 

Эта программа исследует различные подходы и варианты, доступные для менеджеров при управлении производительностью подразделений, отделов и других рабочих команд. Основное внимание уделяется управлению производительностью во времена неопределенности и высококонкурентных экономических рынков. Высокая эффективность методов обеспечивается использованием ПРИЗМЫ - практических инструментов нейронауки.

 

Вы познакомитесь со спектром проверенных средств и методов управления производительностью, в том числе использования корректирующих подходов, таких как дисциплинирование.  Программа окажет практическую помощь руководителям, которые в настоящее время работают в изменяющихся, затруднитильных условиях, влияющих на производительность.

 

В итоге, программа фокусируется на важности создания "линии прямой видимости" в организации, так что, все цели и задачи, и соответствующие им ключевые показатели эффективности, связаны вертикально и горизонтально.

 

 

 

 

 

Мотивация команд во время слияния, приобретения и поглощения 

 

Ссылка: LNTPR4 (2 дня)

 

Этот день отведен для изучения мотивирования людей (индивидуумов и команд) на рабочем месте с использованием индивидуального подхода, подкрепленного исследованиями нейронауки и инструментами ПРИЗМЫ. Основное внимание будет уделено мотивации во время культурных перемен и изменений ожидаемых результатов в целом. Теории мотивации будут изучаться и применяться к различным сценариям на рабочих местах с учетом современного мышления о создании мотивационных условий труда.

 

Участники выйдут с большим пониманием того, как мотивировать себя и свои команды для достижения повышения производительности и увеличения удовлетворенности работой. Мотивация в затруднительных ситуациях является сложной задачей и требует иного мышления, по сравнению с мотивацией в благоприятных условиях. Эта программа определит для вас их ключевые различия.

 

 

 

 

 

Управление, развитие и удержание таланта

 

Ссылка: LNTPR5 (2 дня)

 

Управление внутренним талантом становится все более важной частью устойчивого развития и бизнес-планирования организации. Выявление и удержание талантливых людей внутри организации, помогая им развиваться, создавая новые сочетания профессиональных навыков, и содействуя их внутреннему продвижению, является не только экономически эффективным, но также простым здравым смыслом.  

 

Внедрение программ по управлению талантами в целях их выявления и развития, выделяя лиц с потенциалом, и сохраняя уникальные профессиональные навыки и опыт, становится более распространенной практикой среди организаций всех размеров в государственном и частном секторах. Но что такое «управление талантами»? Каким образом организация может сформулировать: Как планировать преемственность? Как должна выглядеть программа управления талантами? Какие преимущества она создает для бизнеса в целом?  

 

Эта двухдневная программа ответит на все эти вопросы, а также поможет вам разработать программу управления талантами, которая подходит именно для вашего бизнеса, используя профилирующие инструменты ПРИЗМЫ.

 

 

 

 

 

Основные Рекрутинговые навыки для менеджеров

 

«Подходит ли кандидат для роли?»

 

Ссылка: LNTPR6 (2 дня)

 

Двухдневный курс, который исследует рекрутинг в 2015 году. Участники узнают, как распознать сильных кандидатов, основываясь на резюме и профилировании ПРИЗМЫ. Они смогут применять и адаптировать полученные навыки, и узнать, как профессионально структурировать процесс интервью, с пользой для всех заинтересованных сторон.

Они поймут, почему первые впечатления важно принимать во внимание, и откроют для себя советы, инструменты * и методы выявления «правильного» человека для работы по итогам процесса собеседования.

 

* Leading National Training использует уникальный инструмент создания критерия роли -  «Выбор онлайн» ПРИЗМА Карты Мозга, как существенный элемент рекрутинговых навыков, а также нашу собственную модель - 'персональную спецификацию'.

 

Этот курс поможет существенно снизить риск и затраты на привлечение "неправильных" кандидатов.

 

Программы социальных навыков

 

 

 

Работаем решительно

 

Ссылка: LNTPR7 (2 дня)

 

Семинар даст участникам необходимые знания и навыки для применения более решительного поведения на работе, обеспечивая удовлетворение, как своих собственных потребностей, так и потребностей своих коллег и клиентов.

 

Участники рассмотрят различия между пассивностью, агрессивностью и решительностью, а также смогут распознать свои собственные предпочитаемые поведения и четко понять, почему им нужно адаптировать свои стиль к 'решительному приобретенному поведению’.

 

Обучение будет интерактивным и даст делегатам практические советы и рекомендации по коммуникации с ясностью и уверенностью, особенно в сложных ситуациях, используя инструменты ПРИЗМЫ.

 

 

 

 

 

Творческое мышление и решение проблем

 

Ссылка: LNTPR8 (2 дня)

 

Семинар рассматривает положительное влияние креативности на рабочем месте (и в жизни в целом), и исследует важную роль творческого мышления при решении проблем.

 

Участники узнают, как применять творческие подходы, используя проверенные и испытанные инструменты решения проблем для достижения лучших результатов и постоянного усовершенствования себя и своей организации. Профилирование ПРИЗМЫ обеспечивает индивидуальный подход к креативности.

 

 

 

 

 

Тайм-менеджмент и Персональная Организация

 

'Подзарядить’ производительностъ и достигнуть большего!

 

Ссылка: LNTPR9 (1 день)

 

У всех нас есть равное количество времени. Так как же получается, что некоторые люди действительно продуктивны, а другие нет? Как некоторые люди справляются с увеличением рабочих нагрузок, и доставляют все более улучшающиеся результаты, в то время как другие исчезают под тяжестью роста ‘списков дел'? Секрет кроется в дисциплине и контроле этого ценного ресурса - времени.

 

Этот семинар исследует, как оптимизировать управление временем и улучшить персональную организацию, сначала изучив инструменты, режим и дисциплину, а затем, в обязательном порядке, приведя их в исполнение, обеспечивая улучшение производительности и снизижение уровня стресса. Индивидуальное профилирование ПРИЗМЫ обеспечивает эффективное внедрение всех рекомендаций.

 

 

 

 

 

Трейнинг для тренеров - освежите Ваш подход

 

Ссылка: LNTPR10 (2 дня)

 

Инвестируйте в два дня обучения: как создать более сильное воздействие вашего трейнинга. Внутрикорпоративные тренеры предоставляют возможность удобного и экономически целесообразного развития...,  если они понимают, как добиться четких результатов, разрабатывая продуктивные семинары и, обеспечивая захватывающую информацию.

 

Этот курс обеспечивает всесторонний обзор предписаний и запретов трейнинга, и как преуспеть в качестве тренера, для тех, кто уже проводит обучения или новичков в роли. Курс также предлагает новые идеи и современные подходы практических инструментов нейронауки – ПРИЗМЫ, для повышения продуктивности обучаемых.

 

Наконец, делегаты овладеют нашей уникальной «скоростной» системой 30 минутных тренингов, которые могут доставить больше запоминающейся информации за пол часа, чем, обычно поставляется за полдня!

 

 

 

 

 

 

Навыки Нейрокоучинга - выявление лучшего в других

 

Ссылка: LNTPR11 (2 дня)

 

 

Нейрокоучинг на рабочем месте имеет решающее значение для развития себя и других. Возможность эффективно передать коллегам навыки и знания приносит пользу всем учавствующим, а так же демонстрирует Вашу готовность поделиться информацией и опытом с другими членами команды.

 

Наконец, менеджеру, лидеру команды или руководителю, навыки нейрокоучинга позволят развивать других, повышая их производительность и, тем самым, улучшая всеобщую производительность. Этот курс даст Вам проверенную на практике структуру нейрокоучинга, и некоторые уникальные инструменты, которые обеспечат незамедлительное усвоение и реализацию знаний, полученных на Ваших консультациях.

 

 

 

 

 

Влияние и Убеждение без полномочий

 

Ссылка: LNTPR12 (2 дня)

 

Способность эффективно влиять на других, когда у вас нет власти над ними, является одним из важнейших навыков для всех людей на всех уровнях в организации; эти сочетания навыков потребуется для влияюния на коллег, партнеров, руководителей первого и среднего звена, поставщиков и клиентов.

 

Этот семинар охватывает ключевые навыки, конструкции, и практические инструменты ПРИЗМЫ, необходимые для достижения положительного результата там, где это возможно, и поможет Вам построить более крепкие, продолжительные и уважаемые отношения с людьми, на которых Вам нужно влиять.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Консультативные навыки продаж и нейропродажи

 

Ссылка: LNTPR13 (2 дня)

 

Практика показывает, что внедрение консультативного подхода к продажам и использование практических инструментов нейропсихологии имеют положительный эффект на развитие и консолидацю бизнеса.  Эта программа уделяет основное внимание значению роли продавца, включающую не всего лишь один навык, а их комплекс. Делегаты изучают на практике как можно осуществить переход от продажи "продукта" к предоставлению "решения проблем".

 

Смещение позиционирования продаж в направлении развития отношений с клиентами жизненно необходимо в условиях конкурентного рынка.

 

Проверенный на практике, и хорошо зарекомендовавший себя консультативный подход к продажам, поможет вам защитить вашу прибыль, непрерывно управлять ожиданиями своих клиентов, и обеспечит вам возможность предлагать «реальные, значимые и оптимизированные" решения для ваших клиентов.

 

А самое главное, этот подход позволяет вам иметь контроль в процессе продаж.

 

Второй день отведен для практики навыков и анализа ситуативных примеров.

 

 

 

 

 

 

Профессиональные переговоры

 

Ссылка: LNTPR14 (2 дня)

 

Рекомендуется после прохождения курса навыков консультативных продаж (LNTPR13).

 

Этот курс разработан для обеспечения продавцов на всех уровнях (а также новичков в ведении переговоров) "ключевыми" навыками, необходимыми для получения максимального преимущества на протяжении всего переговорного процесса, особенно при представлении коммерческих предложений своим клиентам.

 

Возможность управлять ожиданиями других во время переговоров имеет решающее значение для получения прибыльных результатов и укрепления отношений. Этот курс обеспечивает необходимые инструменты, навыки и исследования нейропсихологии для достижения вышеуказанных результатов.

 

 

 

 

 

 

Назначение встреч: для продавцов и других

 

Ссылка: LNTPR15 (2 дня)

 

Одной из ключевых трудностей, стоящих перед предприятиями в современных рыночных условиях является способность назначать квалифицированные встречи с «ключевыми клиентами», принимающими решения. Зачастую, очень сложно получить доступ к таким людям, особенно в организациях, практикующих политику "никаких имен" (где подготовленные администраторы действуют, как блокаторы), и распространенного использования голосовой почты.

 

В добавление, сегодняшние люди имеют намного более высокую занятость и ответственность, поэтому, просто поднять трубку и попросить о встрече далеко не достаточно. Вам приходится преодолеть ряд препятствий, прежде чем подойти к нужному человеку, и тогда постараться "продать" встречу ключевому клиенту. Наша программа, применяя нейропсихологию, решает эти задачи и приведет к большему успеху назначения встреч.

 

 

 

 

 

 

Как приобретать и удерживать лучших клиентов

 

Ссылка: LNTPR16 (2 дня)

 

Участники узнают, насколько легко можно получить и применить навыки осуществления ухода и обслуживания своих клиентов; и осознать их ключевое, жизненно важное значение для приобретения и поддержания своего позитивного профессионального имиджа и организации в целом.

 

Делегаты поймут, почему первое впечатление имеет важное значение, не только в ситуациях со сложными «клиентами», но во все времена, пока они или их компании на виду!

 

И наконец, они получат советы нейропсихологии, инструменты и методы, для достижения уровня «отличного» обслуживания клиентов.

 

 

 

 

 

Навыки продаж по телефону (входящие и исходящие)

 

Ссылка: LNTPR17 (2 дня)

 

Внутренний продавец является зачастую одним из первых людей, с которыми сталкивается клиент. Решающее значение для роста бизнеса имеют отличные навыки обращения с клиентом, создавая возможность установления или развития отношений, тем самым повышая общую прибыль.   

 

Внутренние продавцы находятся, как правило, в начале своей карьеры продаж. Тем не менее, эта роль стоит во главе угла успеха компании, и этот курс дает делегатам навыки и практические инструменты нейропсихологии, чтобы управлять процессами продаж во время входящих и исходящих звонков продуктивно и рентабельно.

 

 

 

 

 

Навыки Телемаркетинга: ‘спящие’ и неактивные клиенты

 

Ссылка: LNTPR18 (2 дня)

 

В настоящее время многие организации придают высокое значение применению телемаркетинга, чтобы начать цикл продаж и восстановить давних или неактивных клиентов, позволяя продавцам в полях максимально использовать время, проведенное с новыми перспективными и существующими «ключевыми» клиентами.

 

Работа телемаркетинга может представлять себя во многих формах, и часто содержит элемент многозадачности. Решающее значение для роли имеют организованность, упорство и высоко-развитые навыки межличностного общения.

 

Этот курс дает делегатам ключевые навыки и необходимые инструменты нейропсихологии, чтобы преуспеть в этой требовательной роли.

 

 

 

 

 

 

 

ОБЗОР ПРОГРАММ: ПРОДАЖИ И ОБСЛУЖИВАНИЕ КЛИЕНТОВ

 

 

Пожалуйста, обратите внимание: Программы по продажам проводятся в течение двух дней, используя второй день для либо "живых" телефонных звонков в сочетании с перерывами на обучение или для закрепления полученных навыков и анализа ситуаций из практики.

 

Содержание второго дня определяться составом делегатов курса. На «открытом» курсе (делегаты от различных предприятий) целесообразно закреплять навыки и проводить анализ ситуций из практики; тогда как на внутрикорпоративном курсе (делегаты из одной организации) этот день будет посвящен «живым» телефонным звонкам (обычно внутри предприятия).

This site was designed with the
.com
website builder. Create your website today.
Start Now